潘鳴到廣西工美院調(diào)研指導工作
12月26日,廣西旅游發(fā)展集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長潘鳴到廣西工美院調(diào)研指導工作。
潘鳴一行實地調(diào)研了廣旅黃金店、“工美臻選”旗艦店、壯錦藝術館、民族工藝品(壯錦)加工廠、服裝服飾展示館、工美院新辦公樓、食堂等情況,詳細了解生產(chǎn)設備安全運行、消防設施器材配備、安全應急能力建設等情況,對安全生產(chǎn)工作進行了細致督導檢查,并對存在的問題和安全隱患現(xiàn)場進行督促整改。
座談會上,潘鳴詳細聽取了廣西工美院2024年以來安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報,協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題,并對下一步工作提出具體指導意見。
潘鳴強調(diào),一要做強核心產(chǎn)品。依托現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝技術,強化內(nèi)部培訓,提升專業(yè)水平,持續(xù)改進壯錦的紋樣、配色、材質以及工藝。以傳統(tǒng)市場和高端市場為主線,嚴抓產(chǎn)品質量管控,打造以面料研發(fā)、產(chǎn)品設計、銷售推廣為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。同時要針對不同年齡段細分黃金產(chǎn)品需求,不斷順應市場變化進行創(chuàng)新設計。二要發(fā)揮融合優(yōu)勢。依托廣旅集團內(nèi)部景區(qū)景點、酒店、康養(yǎng)等資源優(yōu)勢,借船出海、借勢發(fā)力,積極賦能廣旅集團“三大主業(yè)、六大板塊”,實現(xiàn)互利共贏,創(chuàng)新融合發(fā)展。三要盡快盤活無效、低效資產(chǎn)。制定無效、低效資產(chǎn)盤活推進情況表,分類施策、精準推進,充分利用存量資源、優(yōu)化資源配置。同時要通過“外部渠道拓展+內(nèi)部資源整合”的形式,產(chǎn)生協(xié)同聯(lián)動效應,有效盤活閑置資產(chǎn)。四要抓好安全生產(chǎn)工作。細化各項安全管理制度以及安全管控措施,緊盯重點人群、重要區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié),常態(tài)化開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動,防止重大事故發(fā)生,扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作以及冬春季節(jié)火災防范工作。
廣旅集團辦公室、黨委宣傳部、品牌營銷部、企業(yè)管理部(安全生產(chǎn)部),廣西工美院、廣西絹麻所、廣西服裝所領導班子成員、各部門主要負責人參加調(diào)研及會議。